Modelo ADMHOSP

Administração Hospitalar no Brasil

ADMHOSP - Administração Hospitalar no Brasil     -     Escepti Serviços Empresariais ( www.escepti.com.br )   -   Editado por Enio Jorge Salu

Estrutura do Planejamento

 

Formulação do Planejamento (Philip Kotler)

 

• Nível Corporativo (Plano Estratégico):

 

Generalista da Empresa em Relação ao Mercado;

Refere-se ao crescimento e sobrevivência da empresa;

>>> ‘Board’ – Diretoria

 

• Nível Empresarial (Plano Tático):

 

Da unidade estratégica de negócio (UEN);

Maneira como a organização irá concorrer nos mercados escolhidos

>>> Gestão – Gerência

 

• Nível Funcional (Plano Operacional):

 

Organização dos processos de modo que as várias áreas funcionais da empresa utilizarão

seus recursos para a implementação das estratégias empresariais

>>> Supervisão – Execução

 

 

Planejamento Estratégico

 

O que é:

 

Processo gerencial

Formulação de objetivos

Seleção de programas de ação

 

Para que serve:

 

Prever o futuro da empresa em relação ao longo prazo

Considerar condições internas e externas à empresa

Definir os objetivos fundamentais da empresa

 

Quem faz:

 

Envolve todos os níveis da organização

Mas a responsabilidade assenta sobretudo nos gestores do topo da pirâmide organizacional

 

Elementos:

 

Definição da missão corporativa

Análise da situação

Formulação de objetivos

Formulação de estratégias

Implementação, Feedback e Controle

Organograma Hospitalar Típico

 

 

 

Apoio

 

Iniciativa

Planejamento Hospitalar

Análise da Situação

Definição de Objetivos

Formulação de Estratégias

Gestão Comercial Hospitalar

Práticas Comerciais Hospitalares

Gestão de Projetos

Hospital Típico

Técnicas de Gestão e Produtividade

Caixa de texto: MODELO ADMHOSP
Caixa de texto: COMPLEMENTOS

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